인생 명언 모음
의견을 듣기 힘들더라도 목소리를 높이는 사람들에게 후한 보상을 제공하십시오. 이 결정은 잠재적으로 상당한 수익을 가져올 수 있습니다. (로버트 맥매스)
내 실수를 지적하는 사람이 나를 가르치는 사람입니다. 옳은 것을 강조하는 사람은 내 편이다. 나는 나를 너무 칭찬하는 사람을 믿을 수 없다.
제가 진정한 리더에게 줄 수 있는 가장 유용한 지침은 간단합니다. 인질을 단순한 도구로, 귀족을 불가촉천민으로 대하지 말고 모두를 인간으로 대하라.” (제임스 번스)
행복과 동기 부여의 기본 열쇠는 다른 사람을 기본적인 존중과 배려로 대하는 것입니다. 인간은 꽃보다 더 섬세하고 섬세하기 때문에 꽃이 피기 위해서는 세심하고 세심한 관리가 필요합니다. 사람들을 식물처럼 대함으로써 그들은 번성하고 번성할 수 있습니다. (조 앤더슨)
선비에게 다가가 옷을 곱게 차려입고 머리를 세 번 빗어주며 급히 인사를 나눴다. 밥을 먹을 때도 수저를 세 번 내려놓고 정중히 고개를 숙이고 나갔다. 아무리 큰 부와 권력을 가진 사람이라도 겸손하지 않으면 결국 모든 것을 잃게 됩니다.
구약과 신약의 가르침은 우리가 받고자 하는 것과 같은 존경과 친절로 다른 사람을 대하라고 격려합니다. 이 원칙은 종교와 윤리를 넘어 효과적인 리더십과 밀접한 관련이 있습니다. 사람들은 그들을 품위와 존경심으로 대하지 않는 지도자를 따르지 않을 것이기 때문입니다. 이것은 “비즈니스의 황금률”로 알려져 있습니다(Mary Kay Ash – Mary Kay Ash Cosmetics의 창립 회장).
이 세상에서 우리의 전반적인 행복 수준을 높이는 것은 믿을 수 없을 정도로 간단합니다. 외롭거나 우울한 사람에게 진심 어린 존경과 지지의 말 몇 마디가 세상을 변화시킬 수 있습니다. 오늘 아무렇지 않게 누군가에게 한 말은 기억하지 못하더라도 그 말을 들은 사람은 평생 기억할 것입니다. (데일 카네기)
남을 배려하지 않는 사람들은 도전적인 삶을 사는 경향이 있고 주변 사람들에게 해를 끼칠 수 있습니다. 이러한 유형의 성격은 종종 모든 인간 오류의 근원입니다. (알프레드 애들러)
남의 땅을 내 몸과 같이 하고 남의 집을 내 몸과 같이 하며 남의 몸을 내 몸과 같이 하면 그 모든 혼란과 갈등과 전쟁이 세상에는 더 이상 존재하지 않을 것입니다. (무음)
당신이 이야기하고 있는 사람은 당신과 당신의 어려움보다 그들 자신, 그들의 필요, 그들의 문제에 훨씬 더 많이 투자하고 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 그들에게는 백만 명의 목숨을 앗아간 가난한 나라에서 굶주림보다 치통이 더 중요합니다. 그녀는 또한 아프리카에서 발생한 지진 40번 이상 목에 종기가 난 것에 관심을 가졌다. 다른 사람과 의사소통할 때 이 점을 염두에 두는 것이 중요합니다. (데일 카네기)
사람은 누구나 자기 중심적이고 자신의 이익을 앞세운다는 사실입니다. 누구나 주변 사람들로부터 칭찬과 인정을 받고 싶어합니다. 긍정적인 관계를 발전시키려면 이 세 가지 사실을 염두에 두는 것이 중요합니다. (레 지블린)
잠시 시간을 내어 당신이 싫어했던 다른 사람들의 행동에 대해 생각하고 그러한 행동을 주변 사람들에게 반복하지 마십시오. 대신 기분이 좋았던 긍정적인 경험을 기억하고 다른 사람들의 유익을 위해 그것을 반복하려고 노력하십시오. (비자카드 창업자 디 호크)
나에게 잘해 주는 사람과 나에게 나쁘게 대하는 사람 모두에게 친절을 베풀 것을 약속합니다. 자신에게 친절함으로써 다른 사람들이 당신을 나쁘게 대하는 것을 방지할 수 있습니다. (장남)
대부분의 사람들은 친구를 사귀고 싶어하지만 인생에서 친구를 사귀는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 그러나 당신이 다른 사람들과 친구가 되려고 노력한다면, 당신은 친구가 어디에나 있다는 것을 알게 될 것입니다. 의미 있는 관계를 구축하기 위해 누군가를 바꿀 필요는 없습니다. 대신, 최고의 자신이 되는 데 집중하면 자연스럽게 같은 생각을 가진 사람들을 당신의 삶으로 끌어들일 것입니다. (지그 지글러)
다른 사람을 배려하고 공감을 보이면 다른 사람에게 깊은 인상을 주고 관심을 갖기 위해 2년 동안 만들 수 있는 것보다 단 2개월 만에 훨씬 더 많은 우정을 만들 수 있습니다. (데일 카네기)
가까운 사람들에게 애정과 감사를 표하는 시간을 갖는 것이 중요합니다. 당신의 사랑을 표현하고, 편지를 쓰고, 안아주고, 등을 두드려줌으로써 그들이 당신에게 얼마나 큰 의미가 있는지 알려주세요(해당되는 경우). 당신이 자주 말하지 않더라도 상대방이 당신의 사랑에 대해 알고 있다고 가정하지 마십시오. “사랑해”라는 말을 너무 자주 하는 것이 아닙니다. (존 맥스웰)
배우를 대상으로 한 실험에서 50명은 항상 미소를 지었고 50명은 중립적인 표정을 지었고 나머지 50명은 근엄하거나 긴장한 표정으로 매출을 올렸다. 놀랍게도 웃는 팀은 목표 물량의 3~10배, 무표정한 팀은 목표 물량의 10~30%만 팔았고, 엄격하거나 긴장한 팀은 아무것도 팔지 않았다. (Princeton University Sales Lab 박사 Jason)
장점만 있는 사람은 없고 단점만 있는 사람은 없습니다. 누군가를 다루기가 더 어렵고 불편할수록 그들은 당신에게 더 중요해집니다. 그들은 당신과 다르기 때문에 당신이 가지고 있지 않은 것을 가질 수 있습니다. 어렵고 불편한 사람이 나를 날카롭게 하는 숫돌과 같을 수 있습니다. 당신을 화나게 하는 사람에게서 배우려고 노력하고 대신 그들을 교사처럼 대하십시오. (오모이 토오루)
비즈니스에는 매우 효과적인 51/49 규칙이 있습니다. 상금을 나누어 상대방에게 51%를 주고 49%를 가져가면 적은 비율을 포기할 수 있지만 상대방은 내가 얻은 것보다 더 많이 얻은 것처럼 느낄 것입니다. 작은 양보는 큰 인상을 남기고 더 강한 관계를 구축할 수 있습니다. (고수 출신 이금룡, 당당히 승리)
소리가 아름다운 음악을 만드는 것이 아니고, 색이 찬란한 빛을 만드는 것이 아니며, 맛이 맛있는 음식을 만드는 것이 아니듯이, 진정으로 훌륭한 것을 창조하려면 요소들의 조합이 필요합니다. (고대 철학자)
가장 가까운 사람들 사이에도 셀 수 없이 많은 차이가 있을 수 있다는 것을 깨달을 때 당신의 삶은 훨씬 더 매력적이 될 수 있습니다. 서로의 차이점과 거리를 포용하고 감사함으로써 상대방을 독특하게 만드는 모든 것에 대해 더 깊은 이해와 감사를 얻을 수 있습니다. (릴케)
사랑은 다른 사람이 나와 다르게 느끼고 살더라도 그 다름을 포용하고 축하하는 것, 나와 같아서 사랑하는 것이 아니라 나와 정반대인 사람을 이어주는 기쁨을 만드는 다리가 되는 것입니다. 사랑은 다름을 부정하는 것이 아니라, 다름을 포용하고 사랑합니다. (니체)
수만 톤의 가시나무는 한 마리의 벌을 끌어들일 수 없지만 한 방울의 꿀은 많은 사람을 끌어들일 수 있습니다. 마찬가지로 친절과 부드러움은 사람들을 끌어들일 수 있는 반면, 부정과 비판은 사람들을 격퇴할 뿐입니다. (서양 속담)
우리 모두는 실수를 하며 부정적인 면에 집중하고 다른 사람의 결점을 찾기 쉽습니다. 그러나 비판하는 대신 다른 사람의 좋은 점을 찾고 칭찬함으로써 훨씬 더 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 다른 사람들을 긍정적인 방법으로 인도하고 격려함으로써 우리는 그들이 성장하고 번영하도록 도울 수 있습니다. (데일 카네기)
자신의 생각을 말할 때 상대방이 자랑스러워하는 측면을 강조하고 단점에 대해 언급하지 않는 것이 중요하다는 점을 기억하세요. 상대방이 이미 자신의 잘못을 알고 있을 때 자신의 잘못을 지적하는 것은 적절하지 않습니다. (사마천)
친절하고 성공에 굶주린 사람은 다른 사람의 성공을 먼저 생각합니다. 그들은 다른 사람들이 자신의 목표를 추구하기 전에 자신의 목표를 달성하도록 허용합니다. (공자, ‘옹야의 논어’)
자수성가한 백만장자 100명을 대상으로 한 연구에서 공통적인 특징이 발견되었습니다. 바로 긍정적인 개인적 자질에 집중하는 경향입니다. (자크 족제비)
우리에게 전적인 관심을 주고 지원을 제공하며 우리에게 공감을 보이는 사람을 만나는 것은 일반적으로 긍정적인 경험입니다. 누군가를 처음 만났을 때 적어도 처음 30초 동안은 그들에게 완전한 관심을 기울이도록 의식적으로 노력하십시오. 문제에 대해 그들과 동의하고 그들의 관점에 진정으로 공감할 기회를 찾으십시오. 이 접근 방식은 매우 긍정적인 반응을 이끌어내고 두 사람 사이에 강한 유대감을 형성할 수 있습니다. (존 맥스웰)